一、游戏规则
伴随着一年一度的“双十一”购物狂欢节的脚步越来越近，各商家都在紧锣密鼓积极备战。今年的天猫“双十一”将成为史上极为Happy的购物狂欢季，并分为三个售卖期。而在仓配物流端，平台要求“消费者付款后48小时内商家务必完成发货，24小时内快递公司完成揽收记录”……这是“猫“双十一”对于商家发货，又一次严峻的挑战。
二、针对自营仓行业现状易库是如何为商家答疑解惑
自营仓在每年的双十一多多少少会出现，“仓库爆仓、人员储备不足、发货不及时、系统崩溃、快递涨价、成本骤增……”等这些是很多卖家都常遇到的痛苦。面对爆仓只能眼争争看着大量的订单挤压，客户快速退款，售问问题极速上升，店铺评分快速下降，严重的会有关店的风险，销售达成金额就像坐过山车一样，历经数日奋斗终于冲上了顶峰，还没来得及品尝胜利的喜悦，一招爆仓打到了解放前。这也是很多电商客户最头疼的问题之一。
针对可能产生的爆仓的行业或是库房，需要在临近双十一前，最少是前一个月找到一个和是现有仓面积3分之2的备用仓，最理货货的是找到一个和现有仓同等面积，临时租用三个月，双十二的爆仓问题都解决了。提前一个月找原因有二，一是给自己留出充足的时间，另外可以详细的做规划，保证每一寸面积都能发挥应有的价值；
针对人员储备不足造成发货不及时，可在增加自有人力的同事，按人均产值来规划劳务人员的数量，同时加强业务培训。熟能生巧。
针对系统崩溃问题需要技术人员配合在双十一来临前进行压测，并做出备选方案；
发货不准确问题需要在仓库的每一个环节做质量监控，并有详细的流程规则来约束操作人员。当然流程一定是可执行，简单易会。并且可量化，可考核。
三、今年双十一的策略
迎合今年双十一天猫发货规则，易库仓储做为第三方电商仓储，为在仓客户提供了可行性极高的操作方案，经过多次演练，从系统、到场地、人员、快递端等方面进行压测，模拟演练，确保双十一交一份完美答卷。主要策略从以下一些方面着手准备：
1、场地规划包含批量单场地及散单生产场地，做到人员位置合理，包裹整齐摆放.同时备出一个同等面积的仓库用于客户双十一新增业务量的存发业务。解决双十一共性爆仓问题。
2、有利于提高整体工作效率。
3、物料准备齐全。
4、系统软件方面。
5、仓内货品货位及库存准确度等方面。
6、人员培训方面。
7、快递方案。
8、紧急情况预案
易库历经8年的磨练，试错，在成长的路上经过了多次双十一的洗礼与磨练，。在仓储系统和管理上摸索出来一套大大提高发货速度，降低错漏发，针对仓储搭建、发货、物流跟踪等等问题都可以联系我们，我们一起交流，资源共享，你的建议是我们成长的基石，我们的方案是您腾飞的力量。期待着您的沟通与交流。